寬中董事長：新學年迎來約1萬2300學生 3校開學日出席率超過98%

他說，寬中董事會的原則是，一旦學生來到寬中就讀，董事會將確保所有學生不因面對無法繳付學費的經濟問題而輟學，所有面對這方面經濟困境的難題，就讓董事會想方設法給予援助。  

他指出，該董事會早在2020年已發動籌募援助金行動，幫助無法繳交學費的學生，而在去年一整年，也通過各方援助，以及使用清寒子弟基金戶口逾1570萬令吉存款所得利息的80%（另20%利息則存作本金），以及1名定居新加坡的校友所捐獻的100萬令吉，總計動用逾270萬令吉幫助有需要的學生，這也是該校創校以來，撥款最高的一次。

他說，董事會有見疫情影響經濟，所以已指示寬中3校校方，在今年內增加援助幅度，竭盡所能幫助學生安心回校上課。

他表示，上述校友共捐獻200萬令吉予寬中，除了100萬令吉作為清寒子弟基金，另100萬則作為寬中至達城分校建校基金。

他說，至達城分校建校工程已完成，目前尚欠2300萬令吉建築費用；董事會明白，在疫情下，恐怕各個公司、個人都比較保守，在捐獻方面會有很大阻力。  

此外，鄭振賢今早也宣佈，寬中3校皆會增加各班班主任職務，並且最遲在明年調整上課節數，由班主任肩負“德育培養”的責任。

他過後向媒體表示，增加“德育培養”的節數，並不會影響至延長上課時間。

他指出，寬中董事會是在去年的某次董事會會議時通過這項建議，隨後已交由3校進行商量，細節化研究如何執行，包括研究一星期需要多少節數、設計德育培養內容，甚至是研究該課程的名稱不等。

他說，寬中不是精英學校，而是民辦學校，進行入學考試是礙於校園空間和學位有限，作為民辦學校，除了維護母語，也要灌輸優良价值觀，而這才是華校的精髓所在。

“如果沒有培養學生存有德育的表現，等於讓學生進了寶山空手而回。”

他表示，董事們認為，培養德育，能讓學生無論身在何時何處，內心都隱藏優良价值觀，而這才是教育的真諦。

他指出，友族人士不瞭解華教的真諦，僅以為華教只為維護母語教育，所以在捍衛華教的同時，也有責任讓他人看到接受華文教育者所學到的文化素養。

他說，一旦增加德育培養的節數，將可以讓班主任與班上學生更多近距離接觸到時間，瞭解每名學生當下的需求，這對於學生在心靈和其他方面都有正面的影響。

他表示，董事會了解疫情期間，老師們在教學方面有面對窘境，所以給予足夠時間讓學校籌備進行調整節數的工作。