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狮城二三事

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发布: 2:51pm 12/08/2024

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超市員工變“人肉電眼” 識破竊賊獎百元

**已簽發**柔:獅城二三事:超市員工變“人肉電眼”,識破竊賊獎百元
昇菘集團採納賞錢制度,73間連鎖超市員工化身“人肉電眼”。(新明日報圖)

(新加坡12日訊)賞比罰來得簡單!昇菘超市採納賞錢制度,73間連鎖超市員工化身“人肉電眼”,成功識破偷竊者獎勵100元(新幣,下同;約350令吉),抓到自己人則有5000元。

昇菘集團總裁林福星說,這項制度讓全島昇菘超市的偷竊率降低至0.03%,比同行人少近10倍。

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“以道德為基礎,榜樣為傳承,中間是自我要求。”

林福星昨天在居士林觀音禮堂開講“商道、天道、我的人生感悟”時,以這句話作為開場白,同時這也是昇菘超市的宗旨與文化。

人生如道場,商場更是如此。在生意方面,林福星認為,政府部門有許多制度都值得私企去深思和效仿,獎勵做法就是如此,“賞比罰來得簡單。”

他將獎勵制度落實到應對超市內的偷竊案,讓所有員工都化為“保安”。如果發現有顧客偷竊,員工可獲100元獎勵。如果揭發有“自己人”偷竊,獎金則高達5000元。

林福星說,獎勵制度不僅比保安系統成本低,也取得實質成果,昇菘超市的偷竊率低至0.03%,比同行少了將近10倍,顯示了獎勵制如何為公司帶來正面利益。

所謂“身教、言教、環境教”,林福星認為身教佔75%,言教佔20%,其餘5%是由社會來教育。一個人要“會說會做”

才會得到人們的尊重,正人之前必須先正己。

這也是獎勵制度的精髓所在,它宣揚的不單是抵制偷竊的行為,更有著嚴以律己的自我要求,逐漸形成優良的公司文化。

員工是根 顧客是土壤

林福星將企業形容為“參天大樹”,員工是根,顧客是土壤。

昇菘超市早前為員工派發豐厚花紅的新聞一時名聲大噪,這是因為林福星相信:“做生意的話,樹大根要深,而我們需要很多老根。”

顧客則是給予養分的土壤,環環相扣,缺一不可。

昇菘集團全年淨利約1億3000萬,為犒賞留在昇菘服務的老員工,昇菘根據工齡給予不同的獎勵,分別是5年20克金牌、10年30克、15年40克,20年100克金牌。

儘管身為總裁,林福星始終以“我的同事”來稱呼所有員工,並表示昇菘能有今天都是員工給予的,他們每天都要奉獻許多精力給公司,令他動容。

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