为什么我们不能全部交给公务员管理?
马来西亚的政治制度,选出民意代表,从人民的角度和本身所理解的地方问题,提出发展的需求。
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公务员当然也会思考,也从日常行政工作中不断提升和发展民众设施。
然而,许多政府部门主管两三年轮替,大部分也不是在地人,因此很多时候还没来得及掌握实际地方情况就已经调走。
民意代表其实也有这类情况,因为政治委派和上阵,很多时候国州议员被委派去的选区并非其所生长、熟悉当地一切,往往很多时候无法在任期内搞清楚优先轻重之分。
公务员比较从技术角度来分析提案,很多时候分析的角度会是各种需要解决的技术问题,而不是如何推进和落实。
民意代表更多是需要从落实和解决技术问题的角度评析。
其实,民意代表的存在价值包括解决较大的问题和推进发展,因为小问题和日常问题,公务员已经解决。
民意代表需要有判断能力,这一点比较不容易,因为判断能力部分是与生俱来和后天的工作历练,尤其是企业界的历练。
民意代表面对的问题可以是来自各种领域,包括工程、卫生、治安、福利等等,不可能全部都懂,但是判断能力是可以适用于所有领域。所以,民意代表不能轻易被民众或公务员所左右,而必须懂得判断。
我们可以经常看到对于同样一个问题,同样一位公务员或部门可能前后会有不同的立场,虽然秉承同样的技术考量。
民意代表始终必须记得,我们以民为本,必须争取,而不是一味接受所有被喂养的各种意见。如果这样的话,这类工作应该交给人工智能会更好。
当然,民意代表不能胡来蛮干,必须要有理据。当然,如同上述所说,理据不一定在合理的情况下被接纳。
公务员应该与民意代表配合,因为最终他们也是人民的一部分,尤其是在克服技术问题这方面。
我曾经在跨政府部门会议中指出,让我们共同来解决技术问题,小问题自己会慢慢解决,大问题我们要共同想办法克服。
其实企业不也是一样吗?马哈迪以前担任首相时,也曾经在政府部门推行企业化,当时这是热火朝天的国家政策方向。
其实政治不也是一样吗?需要更多的企业化思维,而不是整天忙着搞派系、搞排挤。
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