馬來西亞打工一族面對的困境,不外乎薪資的增長幅度趕不上物價飆升,導致入不敷出。雖然目前最低月薪已調高至1500令吉,但這也只是治標不治本的做法。
每當打工一族高喊錢不夠用,要求加薪時,代表不同利益的組織會對此有不同的意見,如工會組織當然會贊成,可僱主聯合會(僱聯)則認為時機不對,代表工人的大馬職工總會甚至要求最低工資定為月薪最低1800令吉。
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本質上言,大馬的問題是,一般的工作人口缺乏實用的市場需要的知識與技能,不解決這個問題,無法真正透過最低工資來扶貧,使一般工作人口脫貧,有道是授之以魚,不如授之以漁(技能)。
一般工作人口有了實用的知識與技能,才可能有較高增值的產業與相隨而來的就業機會,要治本還得從教育與培訓下手。
僱主應多鼓勵自家員工參與培訓計劃,工人們也需抱著活到老,學到老的心態,通過在職培訓計劃精益求精,從非技術性工人提升至技術性工人。
當工人能夠掌握更高的技術,就能改善工作的質量,增加生產力。打工一族必須時刻提升自身知識與技能,這樣才能有底氣向僱主索取更高薪資。
在提升生產力這一塊,業者與廠家需尋找新方法,改善製造流程,這不單單只是為了縮短製造時間,以提高每天的生產量那麼簡單,也包含了減低出錯率,從而減少不良產品與浪費,這樣能使廠家在提高生產力的同時,能減低生產成本,進而提高公司收入。
現今科技已不如以往,自動化成了常態,在推行工業革命4.0計劃的馬來西亞,僱主們需趕上時代變化的步伐,提升自家設備,引進更多的半自動化或全自動化設備,這將能提高產量與產品的品質。
在人力素質,製造流程與設備各方面有效地配合下,生產力必能提升,也能降低成本,廠家與商家才能給予工人們更好的福利與待遇。
因此,政府在推行有關提升工人薪金的政策時,需與生產力掛溝,唯有提高工人的生產力,工人收入才能獲得提升,勞資雙方也將獲得雙贏。
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