林的可貴,在於它的“多元物種”;人的可貴,在於他的“多元思想”。“多元性”公認是自然界、人文環境、組織機構長期發展與提升的要素。
正因為如此,大馬華教長期對政府、政黨、友族發出“尊重多元文化與教育,摒棄單元思想”的呼籲,立論有據、正氣十足。然而,如果獨中董事會的選舉是選木不選林、選號不選人,那麼以上的呼籲豈不是打臉自己,成為他人的笑柄?對於我們念茲在茲的下一代,這種言行不一、價值錯亂豈不是最糟的“教育”示範。
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很不幸,以上所言並非過去式或未來式,而是現在進行式。本月11日,寬柔中學即將改選董事會;我們擔心,數十年來讓華教深感痛苦,並堅決反抗的“單元思想”,將出現在寬中董事會。
擔心,有其根據:第一,長年以來寬中董事會在不說明任何理由的情況下,捍拒眾多校友(包含教授、科學家、創業家等傑出人士)的“董事會會員”申請;這種排除“非我族類”的利己手段,強化了會員結構的“單元化”;
第二,董事候選人的資料僅有號碼與名字,沒有背景與理念陳述,且在選舉前部份會員會收到“菜單”,被吩咐勾選前35號;這種菜單文化不但將候選人窄化成號碼、將投票人窄化成機器,且再一次排除“非我族類”,強化了董事會結構的“單元化”。
兩道單元化運作猶如一刀一劍,削去了董事會的多元專業與視野,包含對數位科技趨勢的想、人類生活劇變的認知、產業動盪演化的理解、未來教育佈局的觀點等,間接限制了寬柔中學在辦學上的制高點與開創性,進一步讓寬中多年前提出的“成為世界前100名的中學”願景,成了一句令人不勝唏噓的口號。
面對本次寬中董事選舉,基於對母校的愛護與責任,寬柔校友會決定推派6名候選人(陳文光、黃少龍、王荻皓、陳慧芳、羅祖諺、曾光華);他們都是長期關心與支持母校發展的校友,背景涵蓋海外學者、碩士、博士、企業家、外國企業高階主管等,專長包含教育、經營、行銷、文化、電機、工程等。多元化的、非典型的董事候選人特色,至為明顯。
在非常時期,明知不可為而為之,是一種勇氣與承擔,寬中備受尊重的已故校長黃繼翔曾經在週會論及華教發展時,如此宣示。此刻,寬柔校友會以及6位候選人把這句話刻在心中,並期待全體有投票權的董事會員慎重思考:本次選舉是選木或選林?選號或選人。
一念之想,決定改變。這一念,宜智丶宜善。
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