谢委健 | 苏雅花园组屋居委会课题何时了
峇株巴辖苏雅花园是一个历史悠久的住宅区，高密度的住宅导致该区人口相当密集，而这些高密度住宅如组屋的年份，最早可追溯到至少30年前，当时承建的发展商是国内赫赫有名的金狮集团。
这类旧式组屋在建成后，就会由发展商暂时代为管理，直到组屋的居民自行成立居委会为止，发展商便能功成身退。
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只是在上述的例子里，发展商应该怎样都没想到，因为这样一个程序，让他们扛起了这个管理组屋的责任直到今天。
由于绝大部分的组屋至今都无法成立居委会来自行管理组屋，导致发展商始终无法退场，而且居民似乎都已习惯成自然，没有人愿意去接手这项看起来吃力不讨好的差事。
金狮集团驻苏雅花园的经理江先生透露，自己已扛了这个担子太多年，将于明年退休，而且站在公司在商言商的立场，不可能一直永无止尽地花费人力物力，来管理一个几十年前早已完成的发展项目。
倘若到时居民依然无法自行成立居委会，后果将难以想象。
从江先生的诉说中，我发觉组屋居民应该并非故意拒绝成立居委会，而是在几个层面上，或许面对心有余但力不足的窘境。
首先，目前的组屋住户大多数都是租户，自然没有责任感要来承担这些工作，而屋主由于没有住在那里，自然缺少了那份设身处地的义务。
第二，由于目前有10座组屋都没有各自成立居委会，其地税与火险都被捆绑在一起，费用也相对便宜，若一旦各自成立了居委会，相关费用便会因分拆而倍增，让居民倍感压力及抗拒。
第三，成立居委会除了需要一定人数的居民参与之外，居委会成员也必须执行管理层会议、协调居民的需要、管理组屋的财政与日常维修，甚至与地方政府的相关部门进行沟通和协商等。
然而，这类型组屋的居民普遍上都是得为日常生活而奔波的低收入群体，自然没有多余的时间和足够的能力，来担当居委会的职务。
这类旧式组屋无法成立居委会的课题，不仅是地方课题，而是一项全国课题，联邦政府的房屋与地方政府部有必要进行针对性探讨，并推出一劳永逸的解决方案。
更多报道，请留意星洲日报、星洲网。
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