团队新闻资料

简

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古城

丁赖学校制服团体生活营 40学生团队协作中学习

丁赖学校日前在校园内举办一场充满活力与乐趣的制服团体生活营，共有40名四至六年级的学生积极参与。此次生活营的主题为“团结与协作”，旨在增强学生之间的团队精神与合作能力。

1月前

古城

学记

【校园报道】日新独中领袖培训营提升学生领导才能

（大山脚讯）日新独中家教协会与联课处日前联办第16届“精英齐聚，凌飞万里”学生领袖培训营，旨在培养各学生团体领袖及增进各组织之间的交流与联系，吸引195名学生参加。培训营通过互相合作与共同努力，来成就出不一样的自我。此培训营邀青少年艺术工作坊（YCA）安排培训课程及指导。杨云贵：盼营员学有所成本校董事长拿督斯里杨云贵在开幕礼致词时，希望营员在营里能学有所成，并在未来学以致用。他说，此营不仅能收获知识、能力，还能得益于友谊，取得各方面的成长和进步。他希望营员能秉承以身作则、学讲学做的原则做人处事。李宗持：改变自己及团体契机本校联课处主任李宗持说，此营是学生学习的宝贵机会，不仅是个交流平台，更是改变自己、改善团体的契机。他还说，此营后发掘很多可造之才，希望来年还有机会与青少年艺术坊合作。林可恬：感谢王丽丽赞助经费领袖培训营营长林可恬说表示，两天一夜的营会可帮助同学提升领导才能、团队协作能力，以及解决问题的能力。她感谢武拉必州议员王丽丽赞助5000令吉经费，同时也感谢青少年艺术工作坊远道而来的协助。 3导师主讲不同课题导师吴值毅主讲《团队协作大作战，扬帆起航闯世界》，给营员讲解团队建设的重要性。同时，他在讲解时还准备一系列的小游戏，让营员了解他所讲的主题。导师蔡志勤则主讲《决策为先，开视野创未来》，教营员如何做出明智的决策，开阔自身视野，共创美好未来。他在讲座中讲解决策的重要性，还布置《选择之道》的小游戏，让营员组队运用讲座的内容。导师黄奕翔主讲《财务领导力的实战策略》时指出，人生青年、成人与老年，讲师的3个阶段，著重在年轻就是力量，趁年轻要投资自己，并进行个人的资产管理，通过个人资产管理学习到理财的重要性。青少年艺术工作坊除了协助筹备讲座，也在营会中带领营员步操训练、体能训练、大队集合、各部讨论，以及进行60秒活动。营员在营会中担任不同的职位为营会贡献。黄愉轩：盼将所学应用到生活中署理营长黄愉轩在闭幕仪式上致词时，感谢青少年艺术坊的指挥官、教官与指导员的付出。同时，她希望营员通过此营能提升自己的领导能力及团队协作能力，并从中体会到领导力的重要性和责任感，日后应用到团体和生活中。教官、老师，以及营员在闭幕仪式中上台发表感言。教官说，营员的步操提升快；李宗持开心看到学生在假期充实自己；联课处老师杨咏薇盼营员运用营里所学并传承下去；营员希望有机会还能与青少年艺术坊联办活动。评语：来文太长及有赘字，需要留意。

3月前

学记

学记

【专题】实践管理并解决问题传奇学生社团开发领导力

图：受访者提供领导力不仅仅是指挥他人的权力，更是一种通过个人影响、激励和引导来促使团队共同努力实现共同目标的能力。为了深入探讨“领导能力”这一课题，本报《学海》雪隆区第38届学生记者队，采访了传奇学生社团（Legenz Club）的负责人和成员们。这个社团完全由17至20岁的青少年管理，其主要宗旨是通过主办各类活动和管理，培养青少年的领导能力。让我们一起与“传奇学生社团”探讨什么是“领导能力”吧！在当今复杂多变的社会中，卓越的领导能力是决定团队或组织成功的关键要素。然而，许多年轻人对“领导力”的真正含义产生了误解，认为“领导”仅仅是盲目发号施令和指出问题，而不主动寻求解决方案。传奇学生社团通过实践活动，培养青少年的领导能力。最初，该社团的成员参加了一项提升领导能力的课程。为了取得更好的实际效果，课程学员在聚贤公会（Grafinity）的指导下，成立了“传奇学生社团”。在刚刚成立时，他们主要在聚贤公会的指导下，学习如何管理一个具有明确目标和远见的社团。从零开始组织活动传奇学生社团为青少年提供了从零开始组织活动的宝贵机会。例如，最近在United Point Mall举办的“家庭欢聚嘉年华（Go Fun Family）”慈善活动中，传奇学生社团的成员管理和运营了13个摊位。活动吸引了不同年龄层的民众，尤其是小孩子，这也使得社团面临了提升表达能力的挑战。筹办团队的主席表示，最大的困难在于监督所有摊位的进度，并了解其运作方式，遇到问题时要从多个角度提供帮助，保持良好的应变能力。此外，负责与外界沟通的成员也遇到过一些不配合或轻视年轻社团的人士，让他们在面对这些挑战时，须展现出耐心和坚持。保持冷静高效解决问题在策划活动的过程中，社团需要考虑诸多细节，如现场布置、物品筹备和预算控制等。尽管这一过程充满挑战，但他们从中获得了宝贵的课外知识。例如，负责摊位的学生学会了如何与顾客交流、处理问题和提供优质服务，同时掌握了吸引顾客和展示产品的技巧。主席和副主席则在高压环境下工作，学会了保持冷静并采取有效措施解决问题。总体而言，这次活动不仅提升了他们的组织能力，也为他们的未来打下了坚实的基础。此外，传奇学生社团自创办以来，还举办了“青年论坛（Teen Talk）”的讲座系列。每场讲座的讲师都由社团成员担任，他们需要自行拟定主题、寻找演讲场地并著手宣传。讲座主题专为现代青少年量身定制，旨在培养成员的领导能力，同时让参与者学习更多知识，激励他们找到自己的未来目标并为之努力。讲座分享丰富视野这些讲座不仅丰富了他们的视野，也促进了自我成长和责任感。通过每一次的分享与交流，成员们不仅获得了宝贵的经验，还明确了自己的人生方向。截至目前，青年论坛已进入第八季，讨论了众多主题。例如，第八季的讲座由传奇学生社团的主席叶芷妤担任讲师，她讲授的主题是“放下（Letting Go）”。叶芷妤不仅是学校青少狮会的财政，还有丰富的社会服务策划经验，并且最近报名了“伦敦圣三一演说八级考试（Trinity Communication Skill Examination Grade 8）”。她不断提升自我，力求达到最佳的演说效果。教练分享时间管理秘诀掌握领导能力的青少年常常面临的挑战是时间管理。聚贤公会资深教练吴家辉建议青少年采用九宫格时间管理法。这一方法将生活分为9个部分，每个部分设定一个较长的时限来完成小目标。这9个部分包括自爱、健康、工作或学习、天赋、技能、知识、社会、家人和朋友。吴教练认为，设定的时间可以是3个月或一年，青少年不必在一天内完成所有目标，避免因短时间内需完成大量任务而感到压力。传奇学生社团主席叶芷妤表示，这种时间管理法有助于规划生活中的重点。虽然刚开始使用九宫格时间管理法时，社团成员们常常会遇到失败的情况，并需要不断提醒自己完成每个小目标。但随着时间的推移，他们逐渐能够自然地将这一方法融入日常生活中，无需时刻提醒自己。吴家辉：团队需高级领袖引领吴家辉教练认为，每个人都有潜力成为领袖，但一个团队需要一位高级领袖来引领众多领袖。教练解释道，如果团队中的每个人都是领袖，他们不仅仅会等待指令，还会积极发表意见。此时，高级领袖的任务就是带领这些领袖一起实现共同目标。叶芷妤同样认为，高级领袖在团队中扮演着至关重要的角色。正如吴家辉所说，每个人都可以是领袖，但并不是每个人都具备担任高级领袖的能力。高级领袖需要承担更多的责任，当团队遇到问题时，高级领袖应具备勇气站出来承担后果，并从中吸取教训，以避免类似问题重演。面对挑战要保持自信在传奇学生社团，4名成员一致认为，一名优秀的领袖需有足够的自信。成员陈勇良指出：“如果领袖自己都不相信自己，又怎么能期望他人信服你？”这一观点得到了其他成员的共鸣。主席叶芷妤和副主席赖威颖都认同陈勇良的看法，认为在面对挑战时，领袖首先要保持自信，并且让团队成员也对自己充满信心。同时，领袖应当相信团队成员的能力，适时放手让他们独立完成任务，以便让大家共同成长。此外，成员黄雪儿强调，领袖还需勇于尝试新事物，突破自我，才能引领团队朝着共同目标前进。领导者的自信不仅是个人突破的关键，也决定了他们是否能够带领团队走出舒适区，迎接新的挑战。学记感言：“领导”不易，我们无惧在长达两个小时的访谈中，我们深刻了解到“领导”并非一项轻松的任务。它不仅仅是对个人能力的考验，更是一项关乎团队能否迎接胜利的重大责任。然而，我们也认识到，成为一名“领导者”所能学习到的东西是丰富而宝贵的。这次采访让我们受益匪浅。我们衷心希望传奇学生社团继续蓬勃发展，培养更多年轻人的领导能力，使他们成为社会的栋梁。相关报道：【专题】走过百年熏房见证鲁乃橡胶业兴衰【专题】青年作者马尔科姆6岁起写作挥发童心书写童书【专题】飞航学院CEO：较细心专注女性也可冲上云霄！

3月前

学记

星云

【我们这一行】我在律师事务所的日子/黄晓玲（芙蓉）

我是律师事务所的书记。律师事务所共有两个部门，一是诉讼官司（Litigation），二是产业转易买卖（Conveyancing），我隶属后者，负责房产买卖、商业或个人再融资的相关手续工作。我经历过传统打字机、电动打字机的年代，直至今日进入电脑操作，这行业依然离不开纸作业。平时的工作流程是：备妥上级交代的文件，例如买卖合约、借贷的来往书信、转易买卖的表格等，上线印花税部门作产业估价，上线各别银行网站更新工作状况，以及安排和照应客户签署文件，期间，也得致电政府部门、银行部门、房产中介员、发展商以跟进或催促有关的工作进度。为免忙中出纰漏，此时更需要团队的凝聚力，每份档案的合约除了必须经过律师的审核外，同事之间也得分工合作。有时工作像“救火”，只要其中一方的步骤做慢了，譬如说印花税局延迟发出估价单，必会拖累接下来的工序，以致原本可以如期完成的工作就变得紧凑了，倘若逾期，当呈交文件予土地局注册时会被罚款，不仅如此，连带客户也蒙受损失。所以，我们得在有期限的时间里尽快地完成手头上的任务。问题发生就立即处理我们还有一个隶属公司的群组。如果工作效率欠佳，客户就会投诉，上司在群组里问责时，尽管有时被斥责的不是自己，我也明白被骂的滋味不好受。当然，我也有怠慢、疏忽的时候，甚至还曾为自己的过错找借口，然而，那不是终极的方法。当问题发生了，逃避和抱怨不过在加深自己的愧疚，唯有正视它，及时处理它，虽亡羊补牢，未为迟——记得初入行时前辈就以过来人的身分劝我自责和推卸责任都于事无补，唯一可做的，就是立即着手去处理，问题就会迎刃而解。从此，我懂得每个细节是环环相扣的，正如一件工程之完成，除了个人和团队的努力，还须得到各方面的协调和配合（例如印花税局、土地局、银行贷款部门等）而我的本分就是负责扣紧所有环节的“螺丝钉”。尤其面对庞杂的工作量时，更不能马虎了事，经验告诉我，往往，就是那一点松懈，结果会是天差地远。当我指导初入行的新手时，除了工作上的难题，偶尔会跟他们分享我如何消化工作繁重时所带来的精神压力，那就是深呼吸10下，然后轻轻拍打自己紧绷的肩膀，自我鼓励一番。每一份工作都有它艰难的时候，关键只在于个人的心态：你到底有多喜欢目前的工作。然而，也不是没有快乐的时刻——当我们赶在“死期”逼近前完成手头上的任务时，那种如释重负的感觉，犹如放下心头大石；当把一份注册好的房屋地契交到新屋主的手上，对方的笑容就是我们继续走下去的动力。就这样，一晃眼29年。我是怎么走过来的呢？每当完成手头上的工作时，我看到的不只是一摞摞的档案，还有在过程中不断学习与人之间的磨合和忍耐，体谅和包容，以及在困境中大家不分你我地展现的团队精神。【星云】长期稿约／我们这一行电邮：[email protected] 来稿请注明：我们这一行 •文长勿超过1000字，可附上相关照片。 •请于稿末注明中英文姓名、身分证号、联络地址、银行户头、电邮等作者资料，否则恕不录用。 •文章经录用，除了在平面媒体刊载，本报也拥有作品上网、录影、录音、改编等其他使用权。

4月前

星云

讲堂摘要

陈胜强.领导是导航，领导的筹码是信任

若想被他人信任，首先要证明自己值得被信任。那些爱画大饼的领导人，在团员眼里，都不曾是个领导。

5月前

讲堂摘要

即时国际

狮城候任总理：寻有潜力新人担任政务官要更新壮大团队

（新加坡14日讯）狮城候任总理黄循财表示，他正在积极寻找有潜力担任政务官的新人，更新和壮大团队。受访观察家认为，这可能意味大选不会太快举行。《新明日报》报道，黄循财昨天在新加坡总统府的记者会上说，引进更多新血、更新团队是必须的，尤其是一些较年长的部长，可能会在本届任期结束或不久之后退休。他说：“我正在积极寻找有潜力担任政务官的新人。我的目标是引进新成员，特别是三四十岁的男女，进一步更新和壮大团队。” 这些新人可来自公共和私人领域。黄循财昨天的谈话意味着行动党还在为来届大选招新人。问及有没有可能在短时间内“闪电大选”，独立政治观察员陈添金和前国会议员殷吉星（Inderjit Singh）都认为大选应该不会那么快举行。陈添金指出，何时举行选举的考量因素还有好几个，选区范围检讨委员会是否成立是其中一个。选举局于4月18日接受媒体询问时说，选区范围检讨委员会尚未成立。另外，他认为黄循财会希望制定好战略以及作相关整合，以最佳状态迎战来届大选。新加坡管理大学杨邦孝法学院副教授陈庆文指出，这次的内阁重组并没有为何时将大选提供明确的迹象。行动党需要把握时间，在来届大选之前交出最好的成绩单，来争取选民的委托。有意轮调第四代部长黄循财表示，人民行动党若在来届大选赢得多数议席并组建政府，他有意轮调第四代部长，让他们掌管不同部门，以累积更多经验，进而开拓视野和提升能力。 “他们当中，有些将在适当的时候接替资深部长，承担更大责任。” 他也说道，现有的团队既包含经验丰富的部长，也有较年轻的政务官，即便是第四代部长中，内阁服务年资也各有不同，有的超过一任，有的相对较新。 “对我来说，最重要的任务是组建最优秀的团队，为新加坡和新加坡人服务。” 观察家：下届大选或有新议员被委任为部长观察家预计下届大选会看到新议员直接被委任为部长。陈庆文说，4G的核心团队可通过来届新人得以加强，而且黄循财也提到，他有责任组建下来5G团队，为未来10至15年内接替4G团队做好准备。有鉴于此，行动党料会积极招募强棒新人。 “随着选举竞争变得越来越激烈，一些政务官是有可能不会再次当选，因此需要有更广泛的候选人，当选后能够担任政务官。” 殷吉星认为，黄循财还需要做两件事来加强第四代领导团队：让更多后座议员晋升，同时也需要在下一届大选让更多新成员加入。 “我们很可能会看到新的国会议员在下一届大选后，立即被任命为部长。”

6月前

即时国际

求真

Meta成立团队打击假讯息和生成式AI滥用

由于担心干扰选举与人工智慧（AI）生成的误导性资讯，脸书母公司Meta将成立一个团队,在6月欧洲议会选举前，打击不实资讯与生成式AI的滥用。

9月前

求真

星云

【六日情.师生过招02】四人组合/吴诗玉（古晋）

距离企业日活动只剩一个星期，班上的讨论氛围愈发热络。A队四人组合本来说好只卖炸香肠，后来组员间又觉得只有香肠太单调了，现在不但要加卖巧克力面包和国民饮料——美禄，连炸香肠都变成加上芝士片的升级版了。我瞪大眼问：“你们的炸香肠卷上芝士片，成本肯定上升不少，那香肠就要卖更高价钱了。你们认为会有人愿意花2至3令吉来买一条香肠吗？” 那个负责买芝士片的男生阿明耸耸肩。“我也不知道，这样我留着煮面吃好了。” 我本想让他们思考问题，结果他用一句话就打发我了，他的组员也没有反应，好像香肠加不加芝士跟他们无关。现在的孩子解决问题都那么干脆随便吗？所谓同组就是要共同讨论协商做好一件事，他们应该还搞不懂是怎么一回事。另一B队也是四人组合。其实还有一位学生想加入他们的团队，我也认为人多好办事，那四人不但完全不吃亏，甚至成本也会因多一人摊分而减轻负担。但这B队只是一味摇头，原因只是不要太多人，我只能莞尔。这B队打算卖饮料。为师想为家境不是很好的他们省一笔，忙打开手机刷到社交媒体的商业广告页面，再用心地搜索那几天什么牌子的饮料正进行促销活动，最后目标锁定促销中的X牌子和Y牌子盒装饮料。我认真地给他们分析这两个牌子的饮料之间的价格差异，那四位同学边听边点头如捣蒜，后来还表示要再讨论才能给我答复。课后休息时，他们齐聚我的跟前，看他们个个眼神发光，我很欣慰，我知道他们一定已经做了最好的选择。只听组长语气坚定地说：“我们决定要买Z牌子的饮料来卖。” 天啊，刚刚都不在我们讨论范围，也没有进行促销的Z牌子怎么突然从天而降了？我刚刚准备好要赞扬他们懂得精明选择的句子，被Z牌子饮料堵在喉咙里了。这队可爱到极点的四人组合真让人好气又好笑。【六日情.师生过招01】到底卖什么？/吴诗玉（古晋）【六日情.师生过招02】四人组合/吴诗玉（古晋）【六日情.师生过招03】四人组合之阿明/吴诗玉（古晋）【六日情.师生过招04】转换的勇气/吴诗玉（古晋）【六日情.师生过招05】价值观/吴诗玉（古晋）【六日情.师生过招06】判若两人/吴诗玉（古晋）

10月前

星云

星云

【美国职场】美国公司裁员之后/陈丽娟

曾在一次美国公司的管理培训中，培训导师告诉我：“不是每个员工都想要晋升，有的人更重视工作和生活之间的平衡（work-life balance），他们只想把事情做完便离开。如果这位同事有把他的职责完成，他也是一个合格的员工。”这番话对我来说可说是新鲜的，而且非常有启发性。那让我意识到，我们平时一直强调的“要努力、要进步、要奋进”的自我要求，并不能以此要求职场上的每个人。确实呢，做好自己的工作就好了，并不是每个人都要往上爬，需观察及和团队成员沟通需求，并不是每个人都喜欢当管理者呢。美国职场非常尊重招聘时的职责范畴和描述（job description），在职责范畴所涵盖的，都需要职员履行到位。而没有在职责范畴内的，虽无法硬性要求，但也会根据工作需求，自觉和相关部门或人员协调。 “多做”可以避免被裁员吗？今年矽谷职场刮了几轮冷飕飕的裁员风，连有“最受员工爱戴的雇主”之美誉的谷歌公司（Google），也让人跌破眼镜来了波裁员。而裁员风中，最让人印象深刻的是，去年10月份特斯拉的CEO马斯克，在收购了推特公司后，大刀阔斧把推特的总人数从7800人直接裁成了1000人。META的CEO马克·扎克伯格还赞扬马斯克的做法，认为这推动了公司的精简组织，减去了中间累赘的人力，缩短了工程师和他的距离，评价为“这对整个行业有好处”，有可借鉴之处。接着，META也来了几波裁员，其公司股价则节节上升了。在这样的裁员大背景下，打工人如履薄冰，有的人表现得异常勤奋“有用”，有的甚至需要经营上级关系，就为了避免成为下一个裁员的目标。职场严冬，打工人“只做好职责本分”足够吗？在美国职场，其实多做少做还真不是会不会被裁的关键。最主要的，还是所在的部门或团队有没有给公司带来营收或者亏损。这将直接成为该部门团队的“效率”和“重要性”的判断尺度。美国公司的大规模裁员也非一个一个人头地进行评估，多数是以业务需求作整体评估，易言之，裁掉的多数是一个团队，而非挑出单个职员。裁完又重启招聘近日，有人眼看META等公司又重启招聘，认为这是职场回暖的迹象。也有人纷纷质疑，若现在要重启招聘，当初何必又大规模裁员？矽谷的裁员风潮肯定是业务的整顿，近期各个公司招聘的业务和人才对象，明显是接下来公司的新规划，譬如：META重招AI人才、亚马逊（Amazon）重招数据分析员等。可见矽谷科技大厂上一波的裁员是为缺乏潜能的业务断臂，此轮招聘则是重整旗鼓，准备给具有新发展潜能的业务重新纳贤。上一波被裁的人在短暂休息以后，看到新的工作机会重新来到面前，但其技能和经验是否匹配得上，那就另当别论了。科技公司的发展步调可说是十年一个大转变，从dotcom网页年代到apps手机程式应用、软件编程到大数据、电动车到人工智能，每一波裁员就是一波技术人员的淘汰。这样说来，让打工人又感到很焦虑，不禁暗暗担心“我们只上过一次大学，哪来那么多新技能啊？”我看过有的朋友被裁后，转换职业跑道也做得比之前更出色，有的朋友在职期间就不断补强自己的技能，学习新事物，避免被淘汰。在我看来，要好好安心打一份“永远”的工作是较保守和一厢情愿的想法。在科技公司，按“职责范畴”（job description) 做好本分就离开办公室的时代已经过去了。应时时觉察部门的业务对公司的重要性，要不然部门和团队不在了，你的工作自然也不在了。做多做少不是问题，让公司赚钱才是最重要的。

1年前

星云

中港台

乘风2023｜徐怀钰表演划水挨轰男星逆风力挺网不买单

徐怀钰（Yuki）在《乘风2023》第一场公演准备不足被质疑，男星刘维身为徐怀钰粉丝，昨心疼不舍发文表示“我从徐怀钰身上看到的不是划水，是她的不自信，是她排练时间的不充裕。”直接向徐怀钰经纪团队喊话：“我希望你们能让徐怀钰享受这个节目，有更多的时间和姐姐们在一起，而不是让她剥离团队。”

2年前

中港台

星期天拿铁

郑丁贤.安华能够阻止大马沉沦吗？

安华需要一个有能力，有魄力的团队，不能单靠他自己，以及少数部长单打独斗。

2年前

星期天拿铁

中港台

工作人员仗势欺负游客刘德华吴京躺枪

香港天王刘德华及中国票房王吴京都以平易近人形象著称，但两人竟被旅客投诉其团队“耍大牌”，近日有中国网民爆料在旅游途中遇到明星团队下榻同一酒店，并参加了酒店活动，没想到却遭到明星团队误以为他们是追星族跟行程惨遭驱赶。虽然爆料网民没有指明道姓，却透露是“四大天王”跟“中国历史票房最高者”关键词，让人立马联想起《流浪地球2》的刘德华及吴京。

2年前

中港台

北马新闻

罗永喜：建立专业全面化团队北马罗氏豫章堂推动改革

北马罗氏豫章堂理事会主席罗永喜说，北马罗氏豫章堂是成熟的宗亲组织，积极推动组织改革，建立结合老中青三代，拥有各行业精英，且更年轻、专业及全面化的专业团队

2年前

北马新闻

政治

公青团长候选人法米再诺公布竞选团队

公青团团长候选人法米再诺今日公布其竞选团队阵容，并呼吁党员在来临周五（13日）的实体投票日当天，投选支持其团队，拒绝对手提出的“大帐篷”理念。

3年前

政治

讲堂摘要

陈胜强.新常态与旧管理的执行性失败

旧管理时代的管理模式，在新时代里不会有同样的效果。与时并进的不只是商业，还有管理。

3年前

讲堂摘要