星洲网
星洲网
星洲网 登入
Newsletter|星洲网 Newsletter 联络我们|星洲网 联络我们 登广告|星洲网 登广告 关于我们|星洲网 关于我们 活动|星洲网 活动

ADVERTISEMENT

ADVERTISEMENT

企业

5天前
6天前
丹斯里古润金在2024年6月宣布捐款5000万令吉给新纪元大学学院,同一时候又各捐100万给两所大学和三所中学。几位朋友发来短讯表示敬佩,他们退休后甚少臧否人物,知我常遇古润金,仿佛要传达:华社某个角落有人因见善举而内心感动。 上有五个哥哥、五个姐姐,家里古润金最小。十三口挤在小木屋。“父亲是烧焊工人,母亲帮人割胶,家境困难,天天早起,小学时用一小时派完80份报纸后方上学,中学时为免学费,担任图书管理员,放学后留校,傍晚才回家。” 其父在他12岁去世,母亲在他高中时去世,升学不可能,进入社会是唯一选择。三十多岁时用多年积蓄,到中国做生意,以祖籍地中山为基地。 光阴似箭,枝枝节节省略。他和朋友开创完美集团,2024年6月在吉隆坡举行30周年纪念,一万名员工及伙伴同一时间到马来西亚,空前人数让旅游部喜出望外。 无缘正规的高等教育无妨,社会大学的磨练一样可以发光发热。古润金在企业界表现标青,难得是心中有自我也有他人。他说:“在事业稍微起色后,我决定投身公益事业。”截至2025年1月,完美公司在中国捐助总额超过10.9亿人民币,在马来西亚他特别关注独中和民办大学。铿锵有力的话是:“我们这一代很多人没有机会受高深教育,但是我们会确保下一代路子走得顺畅,更有信心。” 不只亲戚受惠,外人一样涵盖在内,个人遗憾转化成动力,大我情怀不言而喻。《论语·学而》子贡和孔子的对话可以一引。“子贡曰:‘贫而无谄,富而无骄,何如?’子曰:‘可也。未若贫而乐,富而好礼者也。’子贡曰:‘《诗》云,如切如磋,如琢如磨,其斯之谓与?’”孔子认为“贫而无谄,富而无骄”不够,理想社会是“贫而乐,富而好礼”。好礼包含秉承文化传统,实践良好的价值观念。 待人处事 不忘初衷 古润金时常提孙中山、陈嘉庚及陈六使,超越一己的精神资源推他向前。企业家的内在升华值得注意,前仆后继构成一条有意义的价值衔链。《吕氏春秋》提供一个正能量故事。在外沦为奴隶的鲁国人众多,国君下令有赎奴隶者,可向国库报销赎金。子贡赎人,不要补偿,以为居功不受禄是美德。不料老师孔子持异议,他认为报销程序并不损个人名誉或行善动机。孔子认为像子贡般富裕者不多,不愿报销举止若成榜样,为奴隶赎身者必然越来越少。孔子提子路曾救意外落水者,被救者以牛相赠,子路没有拒绝。此事一传开,鲁国人后来都勇于搭救落水者了。意思是广为流传的行径会影响民间思维。 2019年在中山举办的完美公益影像节,中国华文教育基金会理事长赵阳发言时以“用力、用心、用情”形容古润金为人,古润金对公益事业的持续精神让他感动。赵阳发言时间不长,可帮他进一步说明其中含义:要将企业做好,必须经过一番努力。用心就是用脑,做事要有策略,要有方法。用情,指真诚,待人处事,不忘初衷。 我借几位在大学担任行政工作的学弟学妹之便,举办以“情在马来西亚”为主题的研讨会,古润金从中山回来开幕,“用力、用心、用情”让我想起学者在书房或研究室工作处境,成功的学者一样贯彻相同主张,不努力不可能出现好的研究心得。不用心则成果矛盾百出,害人误己。不用情则动力全无,路不可能走远,也不能发挥影响力,贡献苍生。 参与“情在马来西亚”研讨会资深学人很多,比我年长且默默付出的学人包括丹斯里蔡贤德、陈忠登医生、林水檺老师、文平强主任、陈志明老师、庄国土兄、何启良兄、顾长永兄、永乐多斯大姐及李元瑾大姐。其中两位“非人文学者”蔡贤德和陈忠登分别以“马来西亚华人社群在高等教育中的贡献:以拉曼大学为例”和“华研,情在华社”为题作报告,二人跨越自己学科,以情和理性让华社心悦诚服。二人环节由我主持,他们的付出我知之甚详,当他们提群策群力经验时,我为他们无私过去百感交集。 “如切如磋,如琢如磨”,意思是治骨器时,切了还要磋,治玉器时,琢了还要磨。不要期待不劳而获,要情不冷却就要保温,如此未来会好,下一代可以接受更理想的教育和文化熏陶。当古润金说经常与我及学者朋友吃饭,“不知不觉也受他们启发,促成他捐献华教。”那一刻我倍觉温馨。吾道不孤,心系马来西亚华社者绵延不绝,一路有凉风,一路有热情。
6天前
1星期前
3星期前
4星期前
1月前
1月前
1月前
2月前
2月前
2月前
2月前
一般来说,也只有那些本来就在工作岗位上非常能干,甚至得有工作狂倾向的人们,才有可能适合创业。如果只是不想要上班的懒惰鬼,你就打消这念头吧! 网络上有段关于台湾富商郭台铭在一场公司年度庆功宴上和一位工程师对话的故事,故事大意如此: 工程师问:为什么自己这么努力,但是自己能够拿到的收入加花红,却比郭台铭少这么多? 郭台铭回答:因为他俩所承担的风险并不相同,工程师是很努力没错,但是如果他搞砸了自己的工作,或者说公司倒闭,他还是能够找到别份工作。 换言之,工程师是有退路的,而且失败的代价不会致命。反观,郭台铭自己却不同,如果做错决策,公司分分钟是万劫不复,清盘破产不在话下,更别提东山再起。 因为责任和风险不同,所以能够拿到的回报和收入自然也就不同。 为什么说起这则故事,就是想到身边时不时会有人觉得上班难以出头天,所以想要出来创业。对这些朋友,我只能佩服他们的勇气,并献上自己的祝福。因为我知道创业是一条艰辛的道路。 很多年前,经济学家科斯就针对企业的本质写过一篇鸿文(The Nature Of The Firm),探讨为什么企业这种合作方式会存在社会里。此君的观察是企业的存在就是来解决一些商业交易中的不确定因素。 就拿简单的一个汉堡包来说就好了。今天,你在快餐店里点一份汉堡包,从原材料的肉类、蔬菜、酱汁,到物流的包装和汽油,再到烹饪、摆餐、上桌,甚至是收钱等过程,每一个环节都包含了大大小小,看得到,看不到的,直接的,间接的成本,包括营业牌照、租金和清洁费用等等。这也是为什么,你在普通档口和连锁快餐店购买同一款汉堡包,价格上却有那么大的差异。 假设味道和口感完全相同,普通档口卖3令吉,而连锁快餐店卖8令吉,那么后者多收取的5令吉就是他们为以上事项所支付的成本(以及利润)消费者可以自行决定要不要为这些事项支付这多出来的5令吉。如果消费者不在乎食材和环境卫生,那么他们可以忽略不计,直接和普通档口购买汉堡包。同理,两家连锁快餐店在互相竞争时,就会比拼到底谁能够在以上事项中,能够比对手便宜。 也正因为如此,同一个商品和服务,如果是较为大型的商家,我们会自动默认价格会较高;但,如果小团体或者说是个人工作坊,我们会认为价格要便宜一些。这也就解释,如果小团体或个人工作坊在报价时,若比大规模商家来得高,消费者是容易却步的。这并非拜高踩低心态使然,而是大家都会在乎自己能够获得什么。 这也是许多创业者需要问自己的一道问题:那就是你能够为客户解决什么问题? 你的解决能力越强,附加价值就会提高,回报和收入也水涨船高。很多创业者喜欢抱怨客户砍价或者不懂得珍惜他们的服务。排除一些凡事都要砍价的客户之外,大部分客户都只是平常人,他们尚未看到你的 [vip_content_start] 价值,他们也没有义务去明白你的苦衷或者热情,当他们看到一些规模较大的商家所提供的选项时,为了对冲风险,当然会想要压你的报价。至少,出了问题,他们也不会觉得亏太多。 故此,创业者需要搞清楚,你有热情是你的事儿,该解决的问题还是得解决。 而且,在创业期间,你需要自行为许多事情买单,而这些是你打工时理所当然的福利,例如病假和报销账单。因为企业足够大,所以有能力为许多不确定因素提供缓冲空间。 从某程度上来说,当企业够大,员工上班时间偷懒,迟到早退、推卸责任等问题,都能承受得住。这也侧面说明,那些福利超级好的公司,或者钱多事少的岗位,往往都是在特定时期出现的产物(也是臃肿的体现,因为少干活也没人看见)。 反之,创业者就是典型的 “手停,口停” 。所有事情都要做,所有事情都得做好,你才有可能生存。生存下来了,才谈什么赚大钱。 这也是为什么我很少会鼓励别人创业,因为真的是太难了,比九死一生还苛刻。一般来说,也只有那些本来就在工作岗位上非常能干,甚至得有工作狂倾向的人们,才有可能适合创业。如果只是不想要上班的懒惰鬼,你就打消这念头吧!
2月前
2月前
2月前