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外资

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股市要发展,关键在于活力与多元意见——有人看涨,也该有人看跌。风险,是中性,也是我们这些投资人要学会共存的功课。 相信许多马股投资者近几年都反复看到同样信息:外资持续抛售马股,剩下本地机构独自撑起所有买气。不少投行的研究报告都指出,外资是马股的净卖出者,2025年前8个月里,仅在5月份短暂净买入10.2亿令吉,相较于年初至今高达164.5亿令吉的净卖出额,根本不足为道。 截至8月末,外资在马股的持股比例已降至18.8%,是过去十年来的最低点。 当然,股市如人生,总有起落。这也是一些同行还对马股有信心的原因——大家在赌所谓的“平均值回归” (mean reversion)。只要外资回归本地股市,那么富时综指(KLCI)就有望稳固在1,600点,并进一步上探1,700点。你看,我的用词听起来都很有技术分析那味儿。 不过,我们也要问自己一道问题:外资在马股的持有比例平均值应该是多少?应该从什么开始算起? 自2018年以来,外资在马股的比重几乎一路下滑。过程里偶有起色,例如在2022年下旬(大选不确定性消除)及2024年中旬(数据中心投资热潮带动),但是,这些上升在过去近8年的时间里,更像是回光返照。 从历史来看,马股在全球,或者说在亚洲,乃至东南亚股市的地位一直在下滑。1994年时,马股在明晟公司(前身为摩根斯坦利资本国际)所统计的股指——MSCI EMI的占比高达 19.94%。然而,2020年却下滑至1.76%,截至2025年5月,更进一步滑落至 1.37%(比2月的1.39%相对低)。 这些下滑自然少不了大环境因素,例如中国和印度经济实力高涨,使得马股在MSCI EMI占比变少,因为股市就是经济增长的放大器。在此消彼长的影响下,马股在股指的比例自然和其他东南亚股市一样被压缩(新加坡不在其列,而在发达市场的股指)。 另一个更重要的发展,就是马来西亚的经济结构依旧是传统的经济模式。MSCI EMI里有一个行业的占比尤其显著,那就是科技类(近两成半),而我国在科技业产业链里处于营业额较少且接近生产终端的位置,所以这一类公司市值相对低,纵使近几年有Inari打入KLCI,但好景不长,很快就被剔除在名单之外。如今,整个KLCI都是一些极度成熟的传统产业(个人希望SkyeChip上市后能带来一丝改变)。 除了科技业,另一个在MSCI EMI约有两成半占比的行业为金融业。不过,你不可能奢求马来亚银行和中国工商银行比肩,所以马来西亚公司也刷不到什么存在感。 说完历史和大环境变迁,就该谈谈为何外资在2018年开始不断沽出马股。那一年出现两个主要变数,第一个是MSCI EMI权重调整,中国A股市场纳入股指,使得中国股市占比从27.99%上升到29.31%;相应地,马股则从2.42%被挤压至2.38%。 第二个变数当然就是我国政治变天。所谓政党轮替这种事嘛,在外国都是稀松平常的事儿,但在这里就完全不一样了。变天成了一场政治清算,并且改变所有政策,例如GST被取消、大型基建计划纷纷喊停。GST是政府收入的重要支柱,而大型基建计划是给未来发展注入活水,别说是外资,就连本地投资者也不知道那时候的新政府有什么打算。 政策稳定性是个非常难得的品质,外资相当看重,因为他们很多时候根本没办法发挥影响力,只能用脚投票。但我们的政府偏偏就不认这套,觉得自己新的那套才是最好的。马哈迪如此,安华也不例外,他所推行的一系列对投资环境不利的政策,我也懒得说,免得变成一篇政治文。 我想聊聊另一个重要角度,那就是官联投资机构(GLIC)在马股的参与度。一直以来,马股都被誉为 “防御性较强市场” (defensive market),也就是说, [vip_content_start] 当全球市场大跌时,马股跌幅会较低,投资者不用心脏病爆发。 不过,这只是一种基于历史数据的说法。当黑天鹅事件发生时,马股还是照跌不误。如果大家有经常留意今年4月至5月的股市变化,就会知道即便我们没有发生经历类似日经指数在4月2日至9日间近12%的暴跌,但KLCI也有超过8%的跌幅。同样的,防御性较强的市场在牛市时同样上升缓慢。如今,日经指数已创下今年新高,而马股还反复在1,600点上下横摆。 那么,GLIC为何会影响马股的防御性呢? 简单来说,就是GLIC能够管理的资产金额,已经成长到本地股市容纳不下的水平了。试想,光是EPF管理的资产规模就高达1.3兆令吉的水平,而本地市值最大的马来亚银行也不过0.12兆令吉,不到EPF的十分之一。我们还只是讨论EPF而已,还没加上Khazanah、PNB、KWAP等等。一个更为合理的做法是,投资更多资金在国外,而非本地市场(首相的看法则是反过来,要求EPF提高本地持股比例)。题外话,所有投行的第一大客户都是GLIC,使得我很难不猜测GLIC投资团队也很享受这种众星拱月的感觉。 因此,对于GLIC来说,他们的投资策略往往是入股后就长期持有,久久不卖。这当然是一种正确的投资策略,不过,被入股的公司往往需要牺牲部分资金配置的权力,因为 GLIC 通常要求企业维持派息水平——无论比例或金额——以便它们能继续向会员(包括你我)分红。 在这种情况下,许多上市公司也不敢投入更多资金在一些高风险事业,因为一旦亏损就会遭到GLIC抗议。久而久之,所有大盘公司几乎沦为GLIC的打工仔。也因为GLIC鲜少买卖,导致很多公司即便出现严重亏损,跌幅也有限。对持有差劲业绩公司股票的投资者来说,跌幅受限固然很好,但同时也造成 “市场无效论” 。 坏业绩,股价不怎么跌,但是业绩很好时却出现大量卖盘,因为这些卖盘积压太久。当股价不能很有效地反映公司价值时,愿意留下来的玩家也不会活跃到哪里去。况且,我们的卖空也有诸多限制。 这些,都是让许多外资机构对马股的态度,要嘛是策略性投资(我记得SC有研究,约14%持股比例属于这类,买了就放着不动),要嘛就是浅尝即止的短暂操作。 股市要发展,关键在于活力与多元意见——有人看涨,也该有人看跌。风险,是中性,也是我们这些投资人要学会共存的功课。希望监管部门和GLIC能够提早看到这一点,若任由现状延续,最终只会把市场养成一潭死水。
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